Impulse für Fortschritt im Business ... mit Verantwortung

Bei all der Business Hektik gerät in Unternehmen oft aus dem Blick, wofür sie stehen.
Zur sehr stehen kurzfristige Ziele im Vordergrund.
 
Begriffe wie Kultur, Mission und Vision tauchen - wenn überhaupt - oft nur in Broschüren und Marketing-Kampagnen auf. Und wenn dann doch ein Verhaltenskodex existiert, da nur, weil es ihnen durch Berater, ISO Normen vorgeschrieben wurde.
 
Dabei sind das die Grundlagen, die ein Unternehmen ausmachen!
Ein verantwortungsvoll geführtes Unternehmen basiert auf ihnen!

Für viele Unternehmen ist es insbesondere wichtig, ihre soziale und ökologische Verantwortung nach außen wichtig darzustellen.
Doch in der Abwägung zwischen den kurzfristigen Notwendigkeiten und solchen langfristigen Aspekten, wird häufig das kurzfristigen, finanziellen Erfolg versprechende höher gewichten.
 
Auch wenn diese Zusammenfassung bisher vielleicht eher negativ klingt, so ist es aber eher ermutigend gemeint.
Denn all das sind schon erste Schritte, die wir mit den Unternehmen in die richtige Richtung gegangen sind.
 
Denn gerade in unsichere Zeit suchen Mitarbeiter nach Sinn und Orientierung!  Je mehr sie an ihre Zukunft glauben, desto mehr Sicherheit verspüren sie und entfalten große Energie!
 
Und dennoch nur erste Schritte zu einem neuen unternehmerischen Haltung - zu wahrer Verantwortung, die über die Phrasen eines Code of Conduct hinausgeht!
 
Ich werde auch dir helfen, für die Unternehmen darauf aufzubauen und die weiteren Schritte gemeinsam schneller zu gehen.
Denn es ist Eile geboten!
Die rasch voranschreitende Digitalisierung ist eine große Chance!
Um diese umfassend zu nutzen, müssen wir uns als Individuen, als Gesellschaft aber vor allem alm Unternehmen darauf einstellen!
 
Wir können unsere Unternehmen so umbauen, dass sie von den Trends und Technologien der Zukunft profitieren können!
 
Einstellen darauf, dass berufe sich verändern und teilweise wegfallen.
Einstellen darauf, dass Menschen häufiger ihre Jobs wechseln müssen und sich regelmäßig weiterbilden müssen.
 
Einstellen darauf, dass die Absicherung im Alter neu geregelt werden muss.
 
Einstellen darauf, dass trotz aller Globalisierung, die Abgrenzung zur Wahrung der eigenen Interessen immer stärker wird
Einstellen darauf, dass unser Wohlstand, der sehr stark auf die Zuarbeit von Low Cost Countries setzt, sich aus anderen Schwerpunkten speisen muss!
 
Einstellen darauf, dass Menschen mehr Freizeit haben, die sie sinnvoll nutzen müssen.
Einstellen darauf, dass bei all dem, wir uns selbst Schranken setzen müssen, was wir tun und was nicht!
 
Diese und viele andere Antworten möchte ich mit euch für euer Unternehmen erarbeiten.
 
Nur wenn die gelebten Werte eines Unternehmens mit den Werten der Mitarbeiter übereinstimmen, entfalten sie ihre vollen Werte.
 
Unternehmen brauchen daher eine klare, kommunizierte Mission
Sie brauchen aber auch Werte und Prinzipien für den Umgang miteinander.
 
Ein anziehendes Zukunftsbild ist eines der wichtigsten Werkzeuge einer fortschrittlichen Organisation.
 
Doch anders als die Unternehmen, haben die Mitarbeiter - wir alle - solche klare Sicht auf unsere Mission und Werte noch gar nicht begonnen.
Die meisten von uns haben Ziele oder auch Träume.
Doch nur wenige haben wirklich ihre Aufgabe schon gefunden - geschweige denn sind sich darüber im Klaren.
 
Die Mission als übergeordnete Aufgabe eins Unternehmens,
wird zu Beginn von dessen Gründer geprägt.
Sobald er aber seine Verantwortung an Angestellte überträgt,
wird es schwer die Mission zu halten!
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Ein angestellter Geschäftsführer trägt seine Rolle auf Abruf und temporär auf Zeit
die Mission reicht daher für ihn in der Regel viel zu weit.
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Angestellte Unternehmenslenker,
sind daher allenfalls gute Gestalter und Denker,
um eigene oder gesetzte Ziele hin zur Vision zu gestalten
und das Unternehmen in der durch die Mission vorgegebenen Richtung zu halten!
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Da wo es ihn gibt, kann ein Gesellschafter eine Mission im Einklang mit seinen Werten weiter vorgeben
und hält so den höheren Sinn des Unternehmens als Vorgabe am Leben.
Aufsichtsräten fällt eine solche Vorgabe meistens auch sehr schwer,
Hauptversammlungen großer Unternehmen noch viel mehr.
 
Von daher ist vieles in unserem auf Konsolidierung und Größe ausgerichteten Wirtschaftsleben,
durch die fehlende Mission vieler Unternehmen schon vorgegeben.
 
Wir brauchen wieder mehr Köpfe, die selbst unternehmerische Verantwortung tragen,
denn eine Mission bedeutet auch Verantwortung in sozialen, ethischen und ökologischen Fragen!
 
Um meinen Teil dazu einzubringen
stoppe ich jetzt hier und bleibe unaufhaltbar, um sicher zu sein,
es wird mir in den kommenden Tagen, Wochen und Monaten in meinem Einflussbereich gelingen!