FlexControlling - Kfm. Support & Sparringspartner ... !
... ganz egal, ob Sie es selbst erkannt haben oder aber Banken, Gesellschafter oder Dritte es von Ihnen fordern:
Gerade in diesen von Unsicherheit besonders geprägten Zeiten brauchen Sie ein robustes und flexibles Controlling zur Unterstützung der Unternehmenssteuerung und als kaufmännisches Gewissen!
Doch was können Sie tun, wenn Sie Engpässe in ihrem Controlling Bereiche haben oder spezifische Projekte temporär ergänzende Kapazitäten Kompetenzen oder auch einfach eine "Außensicht" erfordert?
Wir von ProgressMeetsPurpose unterstützen Sie dabei gerne - vertrauenswürdig, professionell und schnell ... !
... MEHR zu : FlexControlling von ProgressMeetsPurpose
ProgressMeetsPurpose übernimmt bei Bedarf nach den von Ihnen vorgegebenen Rahmenbedingungen die Controlling-Funktionen in Ihrem Unternehmen – vollständig oder punktuell, kurzfristig oder länger: Ganz nach Ihren Notwendigkeiten - für Startups ebenso wie für kleine, mittelgroße Gesellschaften und auch Konzernunternehmen!
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Daneben sind wir von ProgressMeetsPurpose als objektiver und neutraler Sparringspartner die Gewähr, dass nicht funktionale Interessen oder schlicht Interessenkonflikte die richtige
Interpretation der Informationen beeinflussen.
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Wir gehen dabei ganz und gar auf Sie und Ihr Unternehmen ein: Standards sind unsere Expertise und Verlässlichkeit – absolut individuell ist Ihre Betreuung durch uns als Business-Partner!
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Das Repertoire von ProgressMeetsPurpose umfasst (Auswahl):
• Erstellung und Kommentierung von Monats-, Quartals- und Sonderberichten
• Strategische sowie operative Planung und rollierendes Forecasting (Vorausschau)
• Erstellung von Szenario Rechnungen und Simulationen
• Laufende Überwachung der Liquidität und Liquiditätsvorschau
• Aufbau, Pflege, Anwendung von Kennzahlensystemen und deren Kommunikation
• Aufbereitung von aussagekräftigen Unterlagen für die interne Steuerung sowie Banken, Gesellschafter und Begleitung bei Gesprächen
• Kostenstellenrechnung
• Beratung bei Verkaufspreis- und Konditionengestaltung
• Kalkulation von Stunden- und Verrechnungssätzen
• Wirtschaftlichkeits- und Deckungsbeitragsbetrachtungen
• Analyse von Produkt- und Kundenprofitabilität
• betriebswirtschaftliche Sonderauswertungen und Beratung
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Der Aufbau, die Weiterentwicklung die kontinuierliche Verbesserung und natürlich die Anwendung der notwenigen Instrumente werden von uns geleistet
… die Aufbereitung und Zusammenführung der Informationen zu einem Finanzbericht sowie dessen verbale Kommentierung stellen wir sicher
... nicht zuletzt sind aber auch die Definition von konkrete Handlungsempfehlungen und die Begleitung bei der Umsetzung Werte, die wir Ihnen bereitstellen!
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Externes Controlling mit der Expertise hat darüber hinaus für Sie viele weitere Vorteile:
• Neutrale Sichtweise
• Nutzung professioneller Tools
• Anwendung von Best Practices
• Übergreifendes Denken
• Einbeziehung der Schnittstellen
• Klare Kommunikation
• Ständige Weiterentwicklung
• Flexibel einsetzbar - keine Fixkostenbelastung
• Schnell und verlässlich
• Pragmatisch
• Plausibilisieren
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Wir stehen für Sie bereit, mit:
• fundiertem und aktuellem Controlling-Know-how
• modernen IT-Werkzeugen
• rasche und verlässliche Verfügbarkeit
• Flexibilität & Plausibilisierung
• Beratung und Wissenstransfer an Sie
• bedarfsgerechter Ergänzung Ihres Know-Hows
• dem Blick eines unabhängigen und erfahrenen Dritten auf den Einsatz und die Ergebnisse Ihrer Controlling Werkzeuge
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Zusammen schaffen wir (nahezu) alles !