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Jeder der in Unternehmen, Politik oder Organisationen- eine leitende Rolle einnimmt, kennt das nur zu gut:
Je mehr Verantwortung wir tragen, desto breiter werden auch die "Herausforderungen".
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Doch ungelöste Probleme sind häufig wie Ballast!
Sie beschweren oder lähmen Menschen und letztlich damit auch die von ihnen verantworteten Organisationen in vielerlei Hinsicht!
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Auch wenn das Lösen solcher "Herausforderungen" zu den Hauptaufgaben einer Führungskraft zählt:
Trotz allem werden manch große und neue "Herausforderungen" von der Führungskraft - ganz menschlich - als Probleme und Sorgen wahrgenommen werden!
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Je nach Persönlichkeit und Situation, stellen manche Probleme und Herausforderungen solch große Barrieren und Hürden dar, dass sie entweder in die Zukunft geschoben, umgangen oder schier ignoriert werden!
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Doch die meisten der Probleme gehen nicht von selbst! Genau so wenig hilft es, sie zurückzuhalten oder gar zu überdecken!
Sie nicht konsequent anzugehen ist vielleicht menschlich, doch es ist meistens ein riskantes Spiel auf Zeit!
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Denn eine schwer erscheinende Situation „einfach auszusitzen“ mag kurzfristig als die leichtere Strategie erscheinen. Am Ende ist dies aber nur Zeichen von Verantwortungslosigkeit – gegenüber den Mitarbeitern, der Gesellschaft und auch sich selbst!
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Denn so groß die Hürden auch sein mögen: Es zeigt sich immer wieder – und tief in uns wissen wir das auch: Wenn wir uns den Herausforderungen bewusst stellen, zusammen unser Wissen und unsere Fähigkeiten ergänzen, dann kann jeder von uns "über sich hinauswachsen" und zuvor ungeahnte Lösungen finden!
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Je offener wir mit ihnen umgehen, fair und respektvoll Ansichten, Argumente und Erfahrungen austauschen, desto eher finden wir auch den bestmöglichen Weg für die Zukunft!
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Doch viele Führungskräfte wollen nach außen hin souverän erscheinen und den Anschein von Stärke und Kontrolle wahren!
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Und dennoch:
Allein durch eine andere Perspektive - den "Blick von außen" - oder auch den Austausch mit anderen, die ähnliche Herausforderungen bereits gemeistert haben, stellt sich manches Mal schnell heraus, dass das vermeintlich große Problem nicht annähernd so bedrohlich ist, wie zuvor befürchtet.
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Das erfordert aber die Chance und die Offenheit für gegenseitige Unterstützung!
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Sicherlich sind aber viele der heutigen Herausforderungen in Unternehmen besonders: Tiefgreifender als je zuvor sind die notwendigen Veränderungen in der Organisation, den Technologien und Prozessen. Viel geringer als je zuvor ist aber auch die Zeit zu deren Umsetzung!
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Und so bieten unzählige verschiedene Berater ihre Dienste an und neue Methodiken sollen ebenso wie neue IT Tools in diesen stürmischen Zeiten der Veränderung Unterstützung leisten.
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Doch allein die Auswahl der jeweils passenden Herangehensweise ist in hohem Maße herausfordernd.
Sie gehen mit großem finanziellem Aufwand und Investitionen einher - die Finanzpolster und Kreditwürdigkeit vieler Unternehmen sind aber über die letzten Jahre durch den Wandel der Märkte bereits geschwächt worden!
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Natürlich bieten auch Verbände und Cluster die Möglichkeit zum Austausch und zur Unterstützung.
Doch die Offenheit gerade schwierige eigene Themenstellungen vertrauensvoll zu besprechen ist in solchen Kreisen eher die Ausnahme!
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Hier kommen wir von ProgressMeetsPurpose gerne ins Spiel: Als virtuelles Backoffice sind wir für Sie da - vertraulich & vertrauensvoll!

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Zusammen schaffen wir (nahezu) alles!